两化融合贯标

2020-01-04votextech125

一.两化融合概述

两化融合是信息化与工业化融合发展的简称。

党的十六大提出:“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”。党的十七大提出:“大力推进信息化与工业化融合”。两化融合是两个历史进程的融合,信息化不仅带动工业化,还要带动和促进一切与工业化相伴随的历史进程,使之融合发展。党的十八大将此概括为“促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”。

企业两化融合可以被定义为企业围绕其战略目标,以信息化作为内生要素,在以信息技术为代表的高新技术的不断演进、变革和交叉渗透的环境下,充分发挥资源价值,夯实工业化基础,推进数据、技术(包括工业技术、信息技术、管理技术等)、业务流程、组织结构的互动创新和持续改进,不断打造信息化环境下的新型能力,形成可持续竞争优势,实现创新发展、智能发展和绿色发展的过程。在理论研究的基础上,全面开展了行业典型经验交流、国家级两化融合试验区、两化融合成果展、两化融合深度行、两化融合融合示范企业等系列活动和重点工作,广泛深入地进行了大量企业调研,总结提炼了大批先进经验和成果。在此基础上研制了首个两化融合领域的体系类国家标准——《工业企业信息化和工业化融合评估规范》(GB/T23020-2013),并推动了该标准的全面应用和推广。

GB/T23020-2013《工业企业信息化与工业化融合评估规范》把企业两化融合分为四个阶段:基础设施建设、单项应用、综合集成和协同创新。根据之前的试点评估结果表明,当前我国多数工业行业处于从单项应用向综合集成发展的阶段。而无论是理论分析还是实证分析,信息化与两化融合管理“两张皮“是阻碍单项应用向综合集成发展的主要原因。这造成了一些列严重后果:一是企业重复建设日益严重,信息化投入大;二是企业资源共享不足,相关业务流程不畅,总体效益不明显,经济学上称之为边际效益递减,严重的甚至于信息化固化了不合理流程,固化了信息孤岛,固化了部门、地区和层级间的利益分割格局,企业整理利益受损。

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二.两化融合对企业的好处

两化融合,不完全等同于信息化建设,它强调的是企业对自身发展目标及其实现途径的认识和实现,即借助信息化并通过两化融合来推动企业实现自身价值最大化。因此,两化融合关注的不仅仅是如何应用信息技术的技术问题,而更多的是提高认识、系统推进、科学评价等管理问题。通俗点说,两化融合体系是方法论,企业按照这个方法论调研、分析、设计、实施信息化/智能系统/管理思想,并以某些指标来评测是否达到预期目标。也可以理解为:这是帮助企业建立智能制造的方法。

三.公司概况

◎ VOTEX集团始创于2002年,通过多年从业经验沉淀、客户诉求的倾听、自身师资团队优势建设,打造战略咨询服务板块的能力。标准化方面主要的服务项目有两化融合贯标、知识产权贯标、ISO系列认证、CMMI、ITSS等。服务于众多行业如:制造业、服务业、TMT业,帮助和辅导企业申报国家、省、市各类项目并成功获得资金,得到企业的一致信任与认可。

◎ VOTEX集团拥有一支学科配置整齐、专业人员年轻、高度自觉的学习型研究队伍,公司拥有咨询师近50 名,均具有5 年以上科技咨询从业经历,30%以上的研究咨询人员具有海外学习背景,公司骨干为来自清华大学、北京大学、南京大学、东南大学、南京理工大学的博士、硕士;研究人员专业领域为信息系统科学、统计学、心理学、市场营销、经济学、工商管理与公共管理学、财务投资、计算机科学、法学等相关专业方向。

◎ VOTEX集团不仅可以帮助企业理解、梳理整个两化融合管理体系,指导企业取得贯标证书,更重要的是能够真正辅助企业按照规范流程,融合先进管理思想(精益\六西格玛\平衡计分卡\EVA等),推动自身的数字化、网络化、智能化水平建设并产生实质性突破,给企业带来真正的可持续竞争优势!


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